KKV - TEMATIKUS AJÁNLAT

- óvatos kezdéshez -

MENTOR-i konzultációk és workshopok

*még 3 leendő ügyfélnek!

Amit nem tudunk, vagy nem tudjuk, hogy nem tudjuk, azt a szaktudást megvehetjük a piacon, arra alkalmazhatunk egy külső szakértőt.

Kedves Leendő Partnerünk,

Gyors piaci versenyelőnyt nyújtó eszközöket adunk át vállalkozó döntéshozóknak. Célunk, hogy innovatív, jobban működő cége legyen versenytársainál. 

Eddig ezeket az eszközöket a startupok és multinacionális cégek használták. Mostantól Ön is nyerhet velük!

Önállóan is használható Lean döntéstámogató vásznakkal - 77+ db CANVAS - dolgozunk a közös konzultációinkon ill. ha szükséges, munkatársi workshopokon. A gyártási Lean és az ügyviteli folyamatok Lean alapú szervezése után itt vannak a növekedést, piaci terjeszkedést segítő Lean eszközök. 

Sőt... Önt mint a vállalkozás vezetőjét, döntéshozóját az élete jobb szervezésében, tervezésében és hatékonyabb napi működésében is több mint 20 eszköz segíti, amikkel felszabadulnak emberi tartalékai és életenergiája.

Egy külső szakember új tudást - új eszközöket - új gondolkodásmódot - új információkat és kapcsolatrendszert hozhat be a cégébe. Másnaptól versenyelőnyre tehet szert velük.

Egyéni-, vállalkozási cél - (újra)kezdő kisvállalkozásnak
1-10 fő - 0-50 millió HUF árbevétel - átlagban 1 hónapos együttműködés

 - Értékesítés-Terv-Stratégia fókuszú -

*A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel! 

Szakterületek, amikben iránymutatással és CANVAS-os segítségével már holnaptól kezdhetjük a közös munkát... a Gm-VIP 77 START csomag keretében... választható alábbi témákban

  • vezetői-, vállalkozói életszervezés, napi hatékonyság -> hogy ne "essünk szét", tartsuk a fókuszt minden nap
  • stratégia kezdőknek és kicsiknek, növekedés, új piacok megtalálása, termék-, szolgáltatás fejlesztése, tesztelése -> olyat fejlesszünk, ami kell a piacon és elég hasznot fog hozni - kezdeti lépések
  • pénzügyi tervezés alapok - 12 hónapra előre, havi bontásban
  • értékesítés-, marketing alapok -> nem elég, ha mi vagyunk "elájulva" a vállalkozásunk, termékünk, szolgáltatásunk nagyszerűségétől. Adjunk értéket másoknak, oldjuk meg a problémáikat, segítsük a céljaikban, vágyaikban és kapcsolódjunk a tevékenységükhöz
  • üzleti ötletek strukturált kidolgozása, termék és szolgáltatásfejlesztés üzleti modelljeinek tesztelése -> ne költsünk addig, amíg nem tudjuk, hogy kell-e és elég nyereséget hoz - alapok
  • hatékony vállalkozói működés, cégen belüli megbeszélések, meetingek hatékony lebonyolítása -> ne legyen elvesztegetett és eredmény nélküli idő
  • + választott témának megfelelően maximum 3 CANVAS átadása önálló használatra
  • a témák pontosítása az első, díjmentes konzultációs órában történik

*A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel!

Egyéni vállalkozási cél - már (jól) működő kisvállalkozásnak
1-15 fő 0-100 millió HUF árbevétel 
- átlagban 1-2 hónapos együttműködés

Értékesítés-Terv-Stratégia fókuszú -

*A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel!

Szakterületek, amikben iránymutatással és CANVAS-os segítségével már holnaptól kezdhetjük a közös munkát... a Gm-VIP 77 START II csomag keretében... választható alábbi témákban

  • vezetői életszervezés, napi hatékonyság -> hogy ne "essünk szét", tartsuk a fókuszt minden nap
  • stratégia, növekedés, új piacok megtalálása, termék-, szolgáltatás fejlesztése, tesztelése -> olyat fejlesszünk, ami kell a piacon és elég hasznot fog hozni - kezdeti lépések
  • üzleti ötletek strukturált kidolgozása, termék és szolgáltatásfejlesztés üzleti modelljeinek tesztelése -> ne költsünk addig, amíg nem tudjuk, hogy kell-e és elég nyereséget hoz - alapok
  • pénzügyi tervezés előre 12 hónapra, havi szinten - 3-5 évre -> lássuk, hogyan alakul a valószínű pénzáramlásunk
  • tárgyalási erő, értékesítési-, üzleti tárgyalások -> profi tárgyalástechnika, B2B többszereplős tárgyalások a mi előnyünkkel - alapok + haladó szint
  • hatékony vállalkozói működés, cégen belüli megbeszélések, meetingek hatékony lebonyolítása -> ne legyen elvesztegetett és eredmény nélküli idő
  • vállalatirányítási rendszer - ERP-CRM-PM bevezetés támogatása -> sikeres átállás, sikeres használat - induló szakasz
  • direkt értékesítés - telefonos értékesítés - értékesítői munka támogatása - B2B tárgyalások és többcsatornás marketingtámogatás kialakítása -> nem elég, ha mi vagyunk "elájulva" a vállalkozásunk, termékünk, szolgáltatásunk nagyszerűségétől. Adjunk értéket másoknak, oldjuk meg a problémáikat, segítsük a céljaikban, vágyaikban és kapcsolódjunk a tevékenységükhöz
  • + választott témának megfelelően maximum 4 CANVAS átadása önálló használatra
  • a témák pontosítása az első, díjmentes konzultációs órában történik

Mitől 10x? - 780 perc alatt többre jutunk, mintha önállóan dolgoznál 130 órát

*A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel!

Kezdő-, már (jól) működő kis-, közepes vállalkozásnak
15-250 fő - 50 millió-1.5 mrd HUF árbevétel - átlagban 1-2 hónapos együttműködés
- Értékesítés-Terv-Stratégia fókuszú -

Egy multinacionális vállalatoknál világszínvonalú szaktudást szerzett vezető - értékesítés-, üzletfejlesztés-, ügyvezetés - havi bére Magyarországon 700.000-2.500.000 Ft+...juttatásokkal, szolgálati kocsival. Sokkal kedvezőbb költségű egy tanácsadó szakembert megbízni!

*A megrendelőlap kitöltése nem jár szerződési kötelezettséggel!

Szakterületek, amikben iránymutatással és CANVAS-os segítségével már holnaptól kezdhetjük a közös munkát... a Gm-VIP 77 MID csomag keretében... választható alábbi témákban

  • vezetői életszervezés, napi hatékonyság -> hogy ne "essünk szét", tartsuk a fókuszt minden nap
  • cégen belüli változtatások vezetése -> kevesebb dráma, kevesebb feszültség, kisebb ellenállás
  • cégen belüli generációváltás -> értékeljük, amit kaptunk, alapítsuk újra, csináljuk másként
  • stratégia, növekedés, új piacok megtalálása, termék-, szolgáltatás fejlesztése, tesztelése -> olyat fejlesszünk, ami kell a piacon és elég hasznot fog hozni
  • üzleti ötletek strukturált kidolgozása, termék és szolgáltatásfejlesztés üzleti modelljeinek tesztelése -> ne költsünk addig, amíg nem tudjuk, hogy kell-e és elég nyereséget hoz
  • pénzügyi tervezés előre 12 hónapra, havi szinten - 3-5 évre -> lássuk, hogyan alakul a valószínű pénzáramlásunk
  • ügyfélút feltérképezése, viselkedésirányítás -> építsünk "ügyfélgyárat" és növekvő ügyfélforgalmat
  • versenytárselemzés -> tudjuk, kikkel versenyzünk és mik a gyenge pontjaik
  • tárgyalási erő, értékesítési-, üzleti tárgyalások -> profi tárgyalástechnika, B2B többszereplős tárgyalások a mi előnyünkkel
  • hatékony vállalkozói működés, cégen belüli megbeszélések, meetingek hatékony lebonyolítása -> ne legyen elvesztegetett és eredmény nélküli idő
  • profitvadász KPI - Kulcs teljesítménymutatók kialakítás - vizsgálat - fejlesztés
  • projektvezetés, projektstratégia, akciók vezetése -> strukturált projektvezetés, hogy határidőre végezzünk és nálunk maradjon a kontroll
  • munkaerő - extrém munkaerőhiányos környezetben -> szerezzük meg, maradjon nálunk, fejlődjön a cégünkkel együtt
  • munkaadói működés és megjelenés -> munkavállalók számára is vonzó cégműködés és kommunikáció
  • vállalatirányítási rendszer - ERP-CRM-PM bevezetés támogatása -> sikeres átállás, sikeres használat
  • direkt értékesítés - telefonos értékesítés - értékesítői munka támogatása - B2B tárgyalások és többcsatornás marketingtámogatás kialakítása -> nem elég, ha mi vagyunk "elájulva" a vállalkozásunk, termékünk, szolgáltatásunk nagyszerűségétől. Adjunk értéket másoknak, oldjuk meg a problémáikat, segítsük a céljaikban, vágyaikban és kapcsolódjunk a tevékenységükhöz - Gm-Vip 77 T-SELECT 5 hatás módszertan - Értékesítési üzletkötés eladás nélkül
  • a témák pontosítása az első, díjmentes konzultációs órában történik
  • + választott témának megfelelően maximum 7 CANVAS átadása önálló használatra

Mitől 10x? - 1080 perc alatt többre jutunk, mintha önállóan dolgoznál 180 órát
*Eredménygarancia - feltételei szerződésben rögzítettek!

*A szolgáltató jelenleg nem tartozik az Áfa-kör hatálya alá. A kiállított számla 0% Áfa-t tartalmaz!