SPRINT AUDIT

A cég kulcsfolyamatainak felmérése

Keressük meg a működési - innovációs - növekedési - nyereségnövelési tartalékokat egy audit keretében 

A CÉGÉBEN dolgozik, ezért nem láthat minden tartalékot. Egy külső szakértő segít megtalálni!

Ha nem biztos benne, hogy vezetői működésében és cége működésében vannak tartalékok... 

...vagy meg akar bizonyosodni róla, hogy a Gm-Vip 77 Mestertervezés szolgáltatásai az Ön cégénél is alkalmazhatók - KEZDJÜK MOST egy gyors GM-Növekedési sprint audittal. Értéket kap már ezzel is - utána dönthetünk a folytatásról...

*megrendelő az oldal alján

Megvalósulás

• Szerződést - titoktartással - kötünk egyetlen auditra
• Személyes konzultáció vezetőkkel - cégen belüli folyamatok döntéshozóival
• Egyetlen cél van: Felmérjük közösen a cég kulcsfolyamatait - teljes cégre vagy részlegre - és tartalékokat keresünk
• Auditot követően külön alkalommal prezentáljuk az eredményt és javaslatokat teszünk a tartalékok gyors kihasználására
• Módszer: helyszíni feltáró beszélgetések - kérdések - interjúk - meglevő kapcsolatos anyagok átnézése
  

Amiket nézünk... csak kulcsfolyamatok és lényeges kapcsolódó folyamatelemekre kiterjedően...

• Jelenlegi értékesítési folyamatai - új piaci lehetőségek
• Jelenlegi kiszállítási - vevőkiszolgálási folyamatai - vevői elégedettség
• Jelenlegi beszerzési gyakorlata
• Jelenlegi működési folyamatai - gyártás - készletmozgások
• Átfutási idők
  
• Jelenlegi tárgyalási és szerződési gyakorlata
• Jelenlegi támogató szoftverek - appok- IT rendszerek
  
• Jelenlegi cégen belüli kommunikáció - megbeszélések ritmusa
• Vezetői működés - napi hatékonyság
  
• Jelenlegi munkatárs felvételi - megtartási - fejlesztési gyakorlata
  
• Jelenlegi KPI - kulcs tevékenységmutatók - eredményesség mérése - gyakorlata - cégen belüli fejlesztést szolgáló adatok megléte - használata
  
• Jelenlegi készpénzáramlása (cash-flow)

Mit igényel ez Öntől?

• cégmérettől függően 1-2 alkalom növekedési audit - 3-5h/alkalom + 1 alkalommal a prezentált eredmény konzultációs ideje
  
• titoktartás mellett - pénzügyi kimutatásainak kiadását az elmúlt 3 év működéséről ill. beleegyezése esetén a jelenlegi szerződési feltételeinek megismertetését a szolgáltatóval ( néhány fontos szerződési feltétel )
• szükség esetén lehetőség biztosítása a cég további vezetőivel való konzultációra
  

Mit nyerhet? - Prezentált AUDIT EREDMÉNY 7 munkanap múlva

• lehetőség szerint pénzben mérhető - számszerűsített - tartalékok listája a cégben ( működési - innovációs - növekedési - nyereségnövelési )
• javaslatok a tartalékok kihasználására - megvalósítás eszközrendszerére
• A prezentált eredmény alapját képezheti további együttműködésünknek, de alapja lehet az önálló fejlesztésnek is, függetlenül attól, hogy folytatjuk-e a közös munkát

*a következtetések alapján történő fejlesztés további konzultációkat vagy workshopokat igényel!

Kinek szól az ajánlat?

• KKV cégvezetőknek, tulajdonosoknak
• Nagyvállalati részlegvezetőknek
• Éves 200.000.000 Ft árbevétel felett

Tetszik? Ha igen, ne teketóriázzunk... Vágjunk bele most!

*Kérjük, töltse ki a lenti megrendelőt!